11月14日,沃尔德建筑装饰集团召开沃尔德集团2022年第四次高管会议精神贯宣会,董事长林浩主持,传达学习《疫情防控下的经营对策》的报告精神,以此明晰自我发展策略,规划战略方向。总经理张洋洋、副总经理林学财以及全体员工通过线上、线下的方式出席会议。
会上,针对报告中的立足自身区域业务、优化资金使用配置、加强品牌建设、向管理要效益等九项内容一一进行对标分析、查问题找漏洞、讨论优化措施。
董事长林浩强调谋出路,抓落实是平稳度过经济寒冬的有效策略。
业务规划上方面,深入贯彻“和客户在一起”的经营理念,立足自身区域业务,集中优势资源,打赢区域和行业的攻坚战。
品牌建设方面,打造知名品牌,加强品牌建设和品牌输出。
管理方面,在严冬中,厉行节约即是创造利润,向管理要效益;全面实行“定标”管理,以指标化、标准化、数字化进行量化管理。
人才建设方面,通过严把招聘关、定标管理、强化考核和加强作风建设等措施,打造一支敢打硬仗的精锐队伍,担非常之责,展非常之能,下非常之功。
历史的画卷应是在时不我待的砥砺中铺展;精彩的华章当是在只争朝夕的实干中书写。只有时不我待,才能让时间成为积极的存在;唯有只争朝夕,才能让理想更加可期。奋战四季度,决胜2022!